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中核集團黨組成員、副總經理陳軍利帶隊到中國樂凱走訪交流
10/13.20259月30日,中國核工業(yè)集團有限公司(以下簡稱“中核集團”)黨組成員、副總經理陳軍利率隊到訪中國樂凱集團有限公司(以下簡稱“中國樂凱”),與中國樂凱黨委書記、董事長侯景濱等座談交流。雙方圍繞進一步深化務實合作,共同履行好央企使命責任進行了深入交流,并展望了未來協(xié)同發(fā)展的廣闊前景。侯景濱對陳軍利一行的到訪表示熱烈歡迎,并簡要介紹了中國樂凱的發(fā)展戰(zhàn)略以及在新材料、新能源等領域的創(chuàng)新成果。他指出,中核集團作為國家核工業(yè)的主體、核能發(fā)展與核電建設的中堅,為國家戰(zhàn)略安全、能源安全與科技進步作出了不可替代的突出貢獻,是全體央企學習的典范。他表示,雙方前期合作已在多個領域取得積極進展,后續(xù)中國樂凱將一如既往做好服務支撐,全力保障國家核工業(yè)發(fā)展所需。也期待雙方以此次交流為契機,在新材料、新能源以及核技術應用等領域進一步拓展合作深度與廣度,充分發(fā)揮各自技術優(yōu)勢與產業(yè)資源,共同為推動國家現(xiàn)代化產業(yè)體系建設、服務民生福祉貢獻央企力量。陳軍利對中國樂凱67年來,始終緊隨國家發(fā)展步伐,直面市場變遷與技術挑戰(zhàn),憑借不斷的技術創(chuàng)新實現(xiàn)一次次跨越式發(fā)展表示高度贊賞。隨后,他簡要介紹了中核集團的歷史沿革、全產業(yè)鏈布局以及未來重點發(fā)展方向。他指出,雙方的發(fā)展歷程和使命責任高度契合,樂凱“三自精神”與核工業(yè)“四個一切”精神高度共鳴。希望雙方進一步鞏固現(xiàn)有合作基礎,持續(xù)加強溝通交流,強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補,在推動關鍵材料自主可控、核技術應用產業(yè)化等方面實現(xiàn)更深層次協(xié)同。攜手為國家戰(zhàn)略安全和產業(yè)高質量發(fā)展注入更強勁的央企動能。座談前,陳軍利一行先后參觀了中國樂凱展館、研究院展廳、高性能分離膜示范線和柔性鈣鈦礦光伏組件中試線,詳細了解了中國樂凱的發(fā)展歷程、產業(yè)布局、技術創(chuàng)新及重點項目推進情況。
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奮戰(zhàn)與關懷同在 雙節(jié)里的樂凱風采
10/13.2025金秋送爽,華誕逢月圓。值此國慶、中秋“雙節(jié)”同至之際,中國樂凱各單位以豐富多彩的活動迎佳節(jié)、慶華誕,展現(xiàn)樂凱人團結奮進、昂揚向上的精神風貌。讓我們一起走進這些精彩瞬間,共同感受濃濃的節(jié)日氛圍與家國情懷。李冬到各基層單位開展雙節(jié)前檢查9月30日,中國樂凱總經理李東赴公共事業(yè)中心、樂凱光電保定片基分公司及東辦公樓施工現(xiàn)場開展節(jié)前安全檢查,總工程師劉中道、質安部相關人員陪同。李東強調壓實責任、推進智能安防、嚴控施工;要求落實“安全停機、規(guī)范封存”,強化巡查和值守,嚴格危險作業(yè)審批,確保雙節(jié)期間安全穩(wěn)定。中國樂凱中秋、國慶雙節(jié)并至,中國樂凱駐保各工會深入貫徹落實公司黨委“我為群眾辦實事”工作部署,充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,圓滿完成職工節(jié)日慰問工作,將工會組織的溫暖與關懷切實送達每位職工。樂凱華光近日,樂凱華光組織開展系列活動慶祝國慶。廠區(qū)內紅旗飄揚,氛圍熱烈,干部員工齊聚一堂,通過主題座談、崗位宣誓等形式,表達對祖國的深情祝福。大家紛紛表示,將以更飽滿的熱情投入工作,立足崗位擔當實干,以實際行動為企業(yè)高質量發(fā)展和祖國建設貢獻力量。合肥樂凱月滿中秋,情滿樂凱。9月28日,合肥樂凱舉辦月餅DIY活動,總經理劉長豐與員工齊聚一堂。大家親手制作、趣味競答,在溫馨氛圍中共迎佳節(jié),增強了團隊凝聚力及樂凱歸屬感!樂凱光電樂凱光電雙節(jié)前夕,職工們以飽滿的熱情全身心投入任務攻堅,穩(wěn)扎穩(wěn)打齊心沖刺迎假期,共祝祖國好,攜手達成年度目標。設計院9月26日,設計院舉行國慶、中秋雙節(jié)前學習,解讀《紀律處分條例》《道路交通安全法》,結合案例強調廉潔自律和交通安全。大家圍繞“八小時外”行為、公車使用等討論,表示要增強紀律法治意識,守底線,確保度過風清氣正、安全文明的雙節(jié)假期。
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守護質量生命線,奏響樂凱發(fā)展強音
10/13.2025質量,不只是數(shù)字與標準,更是樂凱人日復一日的堅守與責任。有人在實驗室里打磨數(shù)據(jù),有人在生產線上守護工藝,有人用行動守住清澈與信任。在質量月里,我們一起傾聽來自樂凱各崗位的心聲,走近他們心中的“質量”。質量之韌始于毫末樂凱華光孫園園在膠印版材行業(yè)深耕十二年,從技術員到管理者,“質量”二字已從崗位職責升華為思維習慣,沉淀為責任。心中的質量,是一條貫穿始終的“韌性之線”——始于毫末,源于系統(tǒng),成于堅持。這條“韌性之線”首先根植于全過程表觀質量管控。合格版材的卓越品質始于原材料篩選,成于每道工藝參數(shù)控制,終于包裝完美。我們通過“顯微鏡”式管控,將經驗升級為數(shù)據(jù)驅動的精準畫像,從鋁卷材表面檢測到涂布均勻度分析,每環(huán)節(jié)都是質量木桶的關鍵一塊。其次,它依賴科學實驗賦能。通過實驗設計(DOE)分析工藝參數(shù)交互影響,尋找最佳工藝窗口,從“知其然”到“知其所以然”,讓體系更具韌性,能應對波動和挑戰(zhàn)。最后,這條“韌性之線”的編織離不開員工的敬畏。我們通過“質量標兵”評選和案例討論,讓“零缺陷”理念深入班組,使每個人都成為防線上的可靠衛(wèi)士。質量不是口號,而是永無止境的旅程,體現(xiàn)在對毫厘之差的不妥協(xié)和卓越品質的追求。從數(shù)據(jù)到溫度的守望樂凱光電魯月在質量檢測崗位工作十余年,我手中的千分尺測量過千萬張TAC薄膜的厚度,微機控拉力機生成過無數(shù)份報告。我曾以為質量只是小數(shù)點后的精確,直到客戶投訴讓我明白,檢測不僅是判斷合格與否,更是質量的守望者與生產導航儀。車間切換生產任務時,無色片成品出現(xiàn)輕微色差。檢測數(shù)據(jù)符合標準,但我們沒有直接打合格標簽,而是考慮客戶體驗和品牌信譽。這一點微小差異,如果累積,將影響客戶感知。檢測工作也是工藝改進的起點。通過系統(tǒng)分析數(shù)據(jù),我們找出原材料與工藝問題的關聯(lián),為研發(fā)提供改進方向。如今,質量在我心中已從冷冰冰的數(shù)字具化為有溫度的守望——用精準的數(shù)據(jù)守護可靠質量,傳遞堅實信任,在0.01毫米的世界里丈量中國制造的精度與高度。在“膜”礪中堅守質量合肥樂凱王徵若合肥樂凱質量月投稿-功能膜事業(yè)一部-王徵若.jpg擴散膜作為關鍵光學部件,其質量直接影響終端產品的性能與視覺體驗。我作為質檢技術員,在日復一日的檢驗工作中,逐漸勾勒出心中的質量——它不僅是標準數(shù)字,更是將質量融入每一道檢驗工序的責任。一次外觀檢查中,發(fā)現(xiàn)擴散膜在透光下出現(xiàn)水印條。雖然數(shù)量不多,但若流入下游客戶裁切,將存在風險。通過追溯涂布工藝參數(shù),發(fā)現(xiàn)刀架平整度不夠,加上車速較快,導致水印條產生。這讓我深刻認識到,質量管理不是事后補救,而是預防為先。從進料檢驗、生產實時監(jiān)控,到成品性能驗證,每一步都是加固質量防線的體現(xiàn)。未來,我將繼續(xù)以匠心打磨檢驗技藝,以責任堅守質量初心,通過精準檢驗守護產品信譽,讓每一片擴散膜經得起光影考驗,也經得起市場和客戶信任。于細微處護航樂凱醫(yī)療馬家藝質量不僅是產品物理屬性,更是客戶從接觸品牌到獲得服務全過程的體驗與信任。作為銷售運營管理崗的一員,我的“質量”戰(zhàn)場在數(shù)據(jù)流、流程體系和服務支持中。首先是數(shù)據(jù)精準。每一份銷售預測、要貨計劃和訂單處理,都串聯(lián)產銷核心環(huán)節(jié)。一個微小偏差可能導致庫存積壓或斷供,最終影響客戶體驗。我如同“數(shù)據(jù)質檢員”,確保每個數(shù)字、每份報告準確無誤,為前端銷售和客戶提供可靠護航。其次是流程高效。順暢、閉環(huán)的訂單處理流程,是客戶準時收到合格產品的隱形保障。部門持續(xù)優(yōu)化流程,降低錯單、漏單風險。更重要的是對銷售團隊和客戶的支持。及時響應查詢、快速解決異常、精準分析需求,這些日常“小事”,構建客戶滿意度和信任。我心中的質量,是在細微處搭建堅實可靠的橋梁,確保交付的不僅是產品,更是一份始終如一的承諾。污水里的“清澈”堅守公共事業(yè)中心付成霞在污水處理廠,質量不是墻上的標語,而是每一滴出水的透明度、每項指標的達標率。它藏在反復調試的參數(shù)里,浸在沾滿泥水的工作服上,也映在匯入市政管網(wǎng)的清波中。一次高濃度污水排放事故,COD濃度驟升,總排口達標岌岌可危。我立即將廢水切換至事故池,同時監(jiān)測排口數(shù)據(jù)并協(xié)調各單位排放問題。經過十幾個小時的緊急應對,數(shù)據(jù)終于恢復合格。那一刻,我深刻體會到,質量是“差一點都不行”的較真,是守住底線的責任。污水處理看似“臟活累活”,但我們處理的是污水,守護的是清水。所謂心中的質量,就是把每件平凡事做到極致,用堅守和專業(yè)讓“污水達標排放”的承諾落地生根。以體系為基,以創(chuàng)新為翼分析測試中心齊娜在2025年全國“質量月”以“加強全面質量管理,促進質量強國建設”為主題的實踐中,分析測試中心作為樂凱膠片質量管控的“眼睛”和“中樞”,始終以體系為基、以創(chuàng)新為翼,踐行“嚴慎細實”的作風,用數(shù)據(jù)和匠心守護產品品質生命線。質量體系是企業(yè)質量管理的“骨架”,唯有持續(xù)迭代升級,才能支撐企業(yè)發(fā)展至新高度。分析測試中心以ISO9001體系為根基,將“全要素、全過程、全數(shù)據(jù)”的質量要求融入每一個細節(jié)。借助LIMS系統(tǒng),建立了完善的質量信息追溯機制,從影像原材料感光性能到醫(yī)用原材料純度分析,每項數(shù)據(jù)都可追溯、可復盤。今年質量月期間,分析測試中心開展體系自查優(yōu)化行動,結合各業(yè)務板塊的質量反饋,梳理工作流程瓶頸,通過完善文件和操作規(guī)范,將經驗轉化為體系成果,讓質量體系成為新質生產力發(fā)展的“操作系統(tǒng)”。QC小組是激活全員質量創(chuàng)新的“細胞”,本年度成立兩支專業(yè)化小組,聚焦檢測效率和數(shù)據(jù)精準度優(yōu)化。在“超濾膜濾液中PVA含量測試方法”項目中,通過PDCA循環(huán)分析歷史數(shù)據(jù),從“人、機、料、法、環(huán)、測”六個維度鎖定關鍵因素,優(yōu)化流程和樣品前處理方法,提高測試效率,為產品質量穩(wěn)定提供技術保障。質量強國建設離不開每一位質量人的堅守。質量月期間,分析測試中心開展微課堂培訓、實驗室監(jiān)督檢查和操作技能培訓,強化全員質量意識,提升專業(yè)素養(yǎng)。未來,分析測試中心將把體系建設、QC小組活力和數(shù)字化技術充分融合,確保每一次檢測精準可靠、每一項改進落地,為樂凱新質生產力培育和高質量發(fā)展貢獻力量。
中國樂凱始終堅持
自力更生 · 自主創(chuàng)新 · 自強不息
中國樂凱集團有限公司始終堅持自力更生、自主創(chuàng)新、自強不息的“三自精神”,弘揚偉大建黨精神,踐行航天文化,發(fā)揚樂凱優(yōu)良傳統(tǒng),通過數(shù)次產品產業(yè)結構轉型和調整,歷經電影膠片時代、彩色膠卷時代、數(shù)碼技術時代,步入了新材料時代,由傳統(tǒng)的感光材料供應商成功轉型為新材料系統(tǒng)服務商。
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1958
樂凱前身始建于1958年
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32
旗下?lián)碛衅髽I(yè)32家
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3000+
各類專業(yè)技術人員3000余人
